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1、27年工程管理的经验，近11年房地产开发管理经验；
2、具有先进的房地产开发管理理念，掌握房地产开发的全过程和项目实施阶段管理方法和技巧，优秀的绩效考核办法，让员工真正制度化和习惯性的执行起来，使困难不再是困难；
3、具有强烈的工作责任心和良好的职业素养及品格素养，极强的沟通能力、决策和执行能力；
4、学习能力强，具有极强的亲和力、诚信正直、责任心强、做事雷厉风行、沉稳内敛、阳光开朗等个人执业性格；
5、能够很好利用现代管理方法和手段来推动各参与方，认真履行合约职责；
6、进度控制上追求公司关键节点的实现，投资控制上做到集团公司和领导满意；
7、坚守质量的精细化管理，让品质赢得客户满意；
8、善于协调参与各方的矛盾，确保工程质量和进度目标的实现。
| 公司名称： |
徐州第二建筑公司 |
| 从职日期： |
1987-1997 |
| 所属行业： |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
| 所在部门： |
项目部 |
| 担任职位： |
6年技术员兼任预算员；4年项目经理 |
| 工作描述： |
1、代表公司对工程全面负责；
2、执行公司的规章制度和指令；
3、代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作领导完成设计材料和设备的选配；
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划组织协调相关供应商与技术承包商；
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析；
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产；
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算；
8、完成公司交办的其它工作。 |
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| 公司名称： |
江苏盛华咨询有限公司与苏州中天项目管理公司 |
| 从职日期： |
1998-2006 |
| 所属行业： |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
| 所在部门： |
监理部 |
| 担任职位： |
总监理工程师 |
| 工作描述： |
1、确立项目监理机构人员的分工和职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织竣工预验收等；
13、织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； |
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| 公司名称： |
苏州华恒置业房地产有限公司 |
| 从职日期： |
2006-2012 |
| 所属行业： |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
| 所在部门： |
经理部 |
| 担任职位： |
工程部经理及总工2年，副总经理3年 |
| 工作描述： |
部门经理和总工职位时的工作描述：
1、配合设计部对方案设计和施工图设计过程控制，提出优化方案；
2、负责配合前期部进行报批和报建工作；
3、负责公司的技术管理和质量控制工作；
4、负责设计和施工招标文件的初审工作，审查投标文件，并确认施工单位的技术标，以及参与合同谈判等；
5、起草项目管理规划内容，会同销售部、合约部和设计部等部门，进行项目结构分解、合同结构分解，制订工程
专项计划，参与公司一级节点计划的制定工作，提出自己的意见；
6、负责项目的进度、质量、投资和安全方面的控制，并且协调监理、施工、设计和甲供材等单位的关系；
7、负责工程的竣工验收、综合验收和备案；
8、负责工程部的团队建设和绩效考评；
9、定期和不定期组织召开相关会议。
副总经理职位时的工作描述：
1、组织制订公司对各项目的工程专项计划，协助总经理会同各部门制定一级节点计划；
2、组织制订项目实施规划；
3、牵头各部门围绕项目施工进度计划，制定采购与资金支付计划，并监督实施；
4、审核各项目部开工前制定的施工进度计划与施工组织方案的合理性；
5、监督项目设计管理与优化工作；
6、负责组织对项目质量、进度、投资和安全的控制；
7、审核施工单位、监理单位及材料采购等招标方案，并监督实施；
8、协助工程部经理协调监理、总包与各类分包，以确保项目施工进度、质量和投资目标的顺利实现。
9、监督和协助成本合约部审核项目现场各类签证的合理性，确认工作量完成情况；
10、负责设计部和各工程部团队管理和协调工作；
11、负责完成总经理交办的各项工作。 |
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| 公司名称： |
中南控股集团房地产有限公司海南文昌分公司 |
| 从职日期： |
2012-2015 |
| 所属行业： |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
| 所在部门： |
总经理部 |
| 担任职位： |
副总经理 |
| 工作描述： |
1、组织制定项目的组织策划、项目设计策划、合同策划和成本策划，深度参与销售策划等；2、组织制订项目的一级节点计划，报总经理审批后，组织各部门制订部门专项计划，负责对专项计划的审批，并且跟踪检查落实；3、根据集团规章制度制订项目公司绩效考核办法，并跟踪落实；4、组织计划部、设计部、成本部、核算部、招标部、前期部、销售部、物业部、客服部和工程部等部门定期不定期开展各项检查和评比活动，并跟踪落实；4、审批工程部提交的各项施工组织方案，审查设计部提交的设计方案和施工设计文件；5、协助工程部经理协调监理、总包与各类分包的重大矛盾，以确保项目施工进度、质量和投资目标的顺利实现。9、负责设计部和工程部的团队建设和管理；11、负责完成总经理交办的各项工作。 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
经营/管理类|（正/副）总经理-其他 |
| 期望工作地点： |
江苏/徐州/市辖区 |
| 期望行业： |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
可跨区域工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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